2018年1月21——22日，卓智第三期教練沙龍在西安平台如期開展，本期教練沙龍旨在深化教練技術在公司內部的（de）應用與實踐，打造良好的溝（gōu）通場域和人際鏈接、釋放（fàng）個人潛能，提升個人和組織效能。到場參加培訓人員共計54人，培（péi）訓目（mù）的主要以部門為單（dān）位成立教練學習小組，並將本次學習內容在本部門傳播和踐行，營造（zào）部門內部良好的人
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為了快速應對公司的戰（zhàn）略（luè）升級，12月1日至3日，華北（běi）區經營中心率先針對新提拔的一批年輕管理（lǐ）者開展了為期兩天半的培訓。公司副總裁董心宇、盧敏、和能力導入中心白（bái）秦（qín）華共同擔任此次培訓講師。
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2017年11月9日-13日，第十七期卓智思（sī）維共（gòng）創培訓在西安開（kāi）班。本次培訓增加了兩大模塊—“卓智商務禮儀行為規範”與“個（gè）人品牌塑造”。
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2017年（nián）10月（yuè）28-29日，為提升公司管理人員業務、財務融合分析的能力，加強各位管理者的經營意識，建立部（bù）門的經營管理體係以及合理有（yǒu）效（xiào）地規劃2018年度預算（suàn），公司經營管理部在福州總部開展（zhǎn）業財融合與（yǔ）平衡計（jì）分卡培訓。卓智（zhì）公司（sī）董事長兼（jiān）總裁薛傑，副總裁鄭劍航、董心宇、盧敏、總裁助理姚華玲（líng）、周兵、經管部和各部門（mén）負責人（rén）及相關
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2017年5月21日（rì）至22日，第十二期卓智思維共創培訓在福州平台舉辦。
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