卓智ERP項目實施啟動會順利召開

        為貫徹落實公司信息化戰略部署，進一步提升公司的信息化管理水平，卓智網絡科技（jì）有限公司（以下（xià）簡稱卓智）於2017年10月27日在福州平（píng）台召開ERP項目實施啟動會議，這標誌著公司ERP項目正式進入實施（shī）建設階段。

       公司副總裁鄭劍航、總裁助理姚華玲、財務部、商務部、供應（yīng）鏈管理部、經營管理部、技術部、行政共（gòng）享服務中心以及合規管理部等公司相關部門負責人（rén）、ERP項目組實施成員、用友（yǒu）福建區副總經理池陳清攜團（tuán）隊（duì）成員（yuán）雙方共計27人參加會議。

       本次會議由卓智張捷主持，會上雙方項目經理俞發亮、張建鼎（dǐng）各自（zì）確定項目組成員，及項目實施主計劃。用友方項（xiàng）目經理（lǐ）俞發亮對實（shí）施過程的項目風險做（zuò）了詳細介紹，對項目的（de）實施範圍、實施計劃、實施機製（zhì）等（děng）工作做了部署。卓智方項目經（jīng）理張建（jiàn）鼎對項目管理機（jī）製做出了詳細介紹，確（què）定了ERP項目小組成員名單，並對ERP項目實施工作做出了計劃安排。

       會上，副總（zǒng）裁鄭劍航宣布項目任命書，並發表了（le）重要（yào）講話。他（tā）指出公司開展ERP項目的重要意義，強調（diào）了ERP項目是管（guǎn）理革（gé）新的窗口，希望借此（cǐ）契機梳理優（yōu）化業務（wù）流（liú）程，提升公司的運營效率。

    他表示，卓智一直以（yǐ）來高度重視信息化（huà）建設，派業務骨幹參（cān）與，卓智（zhì）人要抱著“好奇（qí）心”去學習，在項目實（shí）施過（guò）程中逐步（bù）提升自身能力，同時也表（biǎo）達他對ERP項目整體期望及要求：

   （1）能夠進一步優（yōu）化當（dāng）前業務流程，完成線上、線下工作的係（xì）統銜接問題，提高辦公效率；

   （2）進一步提高經營（yíng）數據的準確性，數據輸出可（kě）以更加高效便捷；

   （3）結合卓智業務發展的實際情況，通過用友公司導入（rù）業界（jiè）的最佳實踐，為（wéi）卓智提供個性化的解決（jué）方案，貼近需求，多維度論證方案。

   （4）為未來的長遠發展預留空間，需求調研要有前瞻性，保證（zhèng）ERP功能（néng）的可拓展性。

    作為合作方，用友福建區副總經理池陳清（qīng）在會上對卓智的信任表示感（gǎn）謝，他（tā）希（xī）望雙方在協作（zuò）中坦誠合作，善於傾聽、思考、研究、總結，並承諾全力支持（chí）卓智（zhì）ERP項目，確保圓（yuán）滿完成ERP係統（tǒng）建設任務。

    自成立之日，公司就非常重視信息化工作，本次啟動會的召開，標誌著卓（zhuó）智信息化（huà）管理的升級。相（xiàng）信在卓智人的努力下，和用（yòng）友集團的支持下，ERP項目（mù）必將圓滿完成（chéng），為打造更強大的組織而努力。